亚马逊运营为什么天天招人,亚马逊跨境电商可靠吗.

投稿用户 • 2023年1月24日 am1:15 • 网络创业 • 阅读 389

经济大环境下行，很多卖家今年都在走收缩战略，虽然很多卖家还是希望能够扩大规模，希望通过增加人力来增加收益，但是暂时也只能以维持利润为主。

什么是规模经济呢？

规模经济又被称为规模利益。指随着生产能力的扩大，使单位成本下降的趋势，即长期费用曲线呈下降趋势。举个例子：生产商的产量扩大一倍，但是生产商增加的成本却低于一倍，那么生产商的决定就存在规模经济。就像工厂生产1个杯子跟生产100个杯子，明显生产100个杯子的平均生产成本更低，这就是规模经济带来的效果。

产生规模经济的原因是什么呢？

第一，随着生产规模的不断扩大，厂商可以使用更加先进的生产技术。

第二，规模扩大更加有利于专业分工。

第三，随着规模的扩大，厂商可以更为充分地开发和利用各种生产要素。

第四，随着规模扩大，厂商生产要素的购买和产品的销售方面就拥有更多的优势，随着厂商产量的增加，这些优势逐渐显现出来。

这是针对于工厂生产产品而言的概念，如果将这些生产的物品转化为人力，其实也同样适用。可以看到很多大公司，尤其是前几年，比如：电话销售公司、网络营销公司等，都是依靠大批量招人，通过不断打电话，不断网上预约去促成成交，这就是规模化运作，人力成本就是最大的成本，只要人数足够多，带来的业务就越发多，单个人的平均人力成本就会降低。

亚马逊刚开始做的那几年，很多大公司都是批量做账号，然后疯狂招人，每个人负责一个店铺或者多个店铺，也可能是负责几十甚至几百个SKU，尤其是铺货型公司更加是将人力发挥到极致，每个人都像做流水线一样，每天的任务就是不断开发产品，上新产品。

等到亚马逊业务发展到更成熟阶段，很多公司就利用软件进行一键同步，这个时候人力的作用就减弱了很多，更多的是依靠软件进行完成。

亚马逊发展到现阶段，其实人员规模变得更加不重要，慢慢大家发现，还是要回归到商业的本质，需要有好的产品。只要团队能够协作，分工明确，再加上软件的加成，一个5-8个人规模的团队也可以做到几个亿的规模。

说了这么多，大家应该也明白了，很多时候并不是不需要规模化，而是怎样去实现这个规模化经济效益？大家如果一直将思路固定在依靠增加人员来进行规模化发展就会变得非常局限。如今人工智能的发展，就像之前写过ChatGPT就可以完成很多运营工作一样，未来越来越多的工作都可以利用机器进行替代。

作为一名运营人员，这个时候也应该多思考一下提升自己的软实力，毕竟很多专业的事情都是可被替代的，未来亚马逊会像如今的无人工厂一样，整条流水线只需要那么一两个人就能够正常运转。但是毕竟机器没有感情，不会思考，很多决策还是需要依靠人去做，这也就是你的价值所在。

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