开一家月子中心需要投资多少钱吉林市，开一家月子中心需要多少资金？

新型月子会所，六个月就可以回本？

开月子会所的，正常营业额在50万左右。最早的回本周期是6个月，我就想让人家早点回本大家都不容易。入住率都能90%左右吧，开一家店差不多150万左右。六个月回本月子会所能做到这么多家也算不错了。

你好王老师来自哪个城市？我在江苏无锡。有什么问题？开月子会所的开了几家了？在无锡当地是5家，现在全国20几家月子会所是不是有些的会所都开在妇产科医院旁边。最早的时候是有这个逻辑在的，现在发现其实不是这个逻辑，因为正常的一个店辐射周边的一个五公里范围之内。

我们在无锡现在有五家基本是在每个区都有，做的模型和其他的模型不太一样，很多现在月子中心差不多30到40个住人的房间是比较大的了。正常在15到20个房间之间，正常1000多个平方吧。投资基本上能控制在150万到250万之间能落地。

最早的一个回本周期是6个月，但是投资100万以内搞定的，一个月的营业额多少不是这么来算营业额的。因为要有入住率，如果没有入住率谈营业额都是白扯，入住率都能90%左右吧。每个城市客单价不一样，像无锡客单价差不多在2万多一点，苏州到3万到4万之间。15个房间不含产后一些其他的费用正常的营业额。因为是先要收定金的，再收尾款。

正常月营业额在50万左右吧。一个店50万一个月是吧？对差不多，50万是按照实际消费的。我以前是开过婴儿游泳馆的，他那个相当于是有卡债，但是我这个收了定金签合同的，除非就是有那种意外情况发生定金才会退，不这种情况我是不退的。当然这种意外情况很少会发生了，净利率按照假设有25%的净利率。

不止开一家店差不多150万左右，6个月回本这个费用是包含了有一年的租金在里面还有装修的费用。有的店可能是三个月我就能稳定我就能把租金打平，定金一般收多少？我们一般收5000到1万之间。

因为有额外的收入，因为在我们这边有一个产后的项目会开卡吗？我们有80%的开卡率。拍婴儿照片的时候摄影合作机构，每个客户会有返利基本上也有1000块钱左右一个人。其实在这一块的费用每家店差不多50万左右的收入会有的。

当初我参与了应该是西南的最大的民营妇产科医院，连锁的投资叫安琪儿。不知道这里没有成都的朋友叫小综合大专科一些，我们叫妇科的一些收入上也有自己的月子会所。因为妇产科做完之后转移到月子会所，像你说的月子会所像他也是个流量入口，可以有些高收入人群吧。再进行二次第三次的变现，后续收入医美有关的吗？

每一个生完小孩的妈妈身体多多少少会有一些问题，要喂喂宝宝，要喝奶开始不适应。这个时候会有一些服务存在，是在你的月子会所交付还是你转移到另外一家这个机构来交付。他是在我这住28天-42天之间，他天天都在我这，他天天都会有这个服务出现。

前期的时候都是有套餐的服务的，免费的内容在的，他会觉得这个服务很不错，那我要增加，那这时候就会出现付费的情况处，他是按照销卡的、卖卡的方式来走，走套餐你某一块，某个地方要调理，我们叫服务项。这个周期多长时间，你的价格也是中高端的吗？那你坐月子大概多少钱？套餐多少钱？2万左右。刚才说了有已经放了几十家了，现在主要在哪些城市，主要是在江苏因为总部就在江苏吗？合伙人店我要是你的合伙人，你能收我什么钱？

品牌加盟费是一个供应链，实际上也供应不了我什么东西，可能你刚才术术后那个产品，如果是产品可能供应给我，你还有什么能给我？比如我在杭州开一家合伙人店，你能挣我什么钱？王老师你太专业了，这是我想跟你讲的一个问题。

合伙人的店最早说的就是我们自己开店对吧？然后别人觉得你赚钱也有这个能力做，要找到我，OK我教你。相当于是我是一个老师，我再教一个徒弟手把手的把你这个店带出来从选址帮你整个的一个带出来。我作为合伙人我很挣钱，但你作为品牌方实际上你挣不了太多钱了，我们就只收了一笔学费。

对，然后我的品牌走出去了。因为我们是卖人卖的是知识，你学会了你不需要我了其实这就是服务行业最大的最大的痛点。就品牌方有时候挺苦恼的，我们合伙人店的现金，erp这个现金有走你的系统吗？不走的，流水扣点也没有是吧？所以我现在想的一个模式王老师我是这样想的，就是就是他找到我，我们都是就像创业人一样对吧？我不想从人家身上薅太多，我觉得我值这个钱就拿的我是学费，但是后续的我觉得想大家早点回本。

后续东西我想把这些曾经的合伙人，就是做的时间比较长的我也比较看好的，因为这东西其实很需要有老板经营的一个思路，包括有人去管理。那我像我自己本身的直营店也只有两家，而且我觉得我自己有能力也就是2到3家店，那么我把这些曾经的合伙人在一起共同开直营店，其实外面有资金可以进的来的，有人会拿钱给你开，但是我没有时间和精力再去开这个店。

我觉得这种方式你看是否是可以走的长远的是三方吗？你出品牌然后有人出钱，然后这个合伙人来管理然后三个人分钱是吗？三方分钱是吗？你分多少呢？你作为品牌方分多少？所以可以跟您沟通沟通月子会所能做到这么多家也算不错了。

月子会所这个行业我应该看了很多年了，是国内最早看这个行业的人。其实最后要想挣钱，我们作为品牌方大家一定要把这个关键词打出来，其实最后挣的还是赋能的钱赋能，你的赋能除了品牌赋能之外还要再加一些东西的赋能才有可能挣到其他的钱。

这个非常非常重要，作为品牌方一定要有杀手剑才有可能跟合伙人店收到更多的钱和持续收钱。这里有一点我稍微点一下，实际上它的本质是要流量赋能，流量的任督二脉非常非常非常重要。可能是作为实体商家最重要的。

很多认为我产品很重要，我的店面盈利模式很重要，在我看来流量可能是最重要的。你点小风车4月9号来杭州，我们好好的这个聊一聊，实际上你问的是顶层设计的问题，

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