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投稿用户 • 2022年9月18日 am11:16 • 创业项目 • 阅读 476

在同一个公司，在同一个岗位，天天重复着IT底层的琐碎工作，8年。现在回忆起来，包括当时也确实感到索然无味。到了最后两年，想改变现状的想法越来越强烈。虽然最后两年职位也提升为部门主管了，所在的公司，在国内也是比较知名的体量庞大的培训机构，所谓大树底下好乘凉，貌似再干个10年8年都没问题。但是静下来的时候，就会考虑将来的职业发展方向和前途的问题。在这样的环境下，我还能坚持几年，自己的竞争优势是什么？在岗位或技能上，是否具备不可替代性？将来的上升空间有没有？。。。一系列的问题，我自己的回答都是否定的，消极的。我陷入了深深的焦虑之中。

人无远虑必有近忧。我是一个危机感很强的人。一个农村走出来的北漂，深深的知道，无资源、无背景、无家资，这样的三无现状，只有靠自己不断的改变和奋斗，才能立足。老话讲，人挪活树挪死，与其这样毫无涨价的维持现状，不如鼓起勇气去改变现状。就如心学大师王阳明说道：心动了就是有了意念。有了意念就要有行动。所谓知行合一吧。我做了如下尝试：

第一种尝试：技术提升，失败了。

提升IT技术能力，希望能在有一定技术含量的公司或岗位继续做IT工程师。我报了思科设备培训班。下班后，晚上的培训课程。上了三节课。就是对着虚拟机敲命令。最终没有说服我自己继续坚持下去。确实一点兴趣也提不起来，放弃了。再一次确认，自己不适合走技术路线，坚定了换行销售的想法。

第二种尝试：想做软件系统集成商的销售经理，没成功。

在公司任职的后两年，公司计划要开发一套CRM系统，我有幸负责这个项目。做项目经理的角色。我也很用心。首先经历的就是选第三方软件开发公司。其次就是调研和确认需求。再后就是控制开发进度，配合第三方软件公司，在时间节点做出相应的软件模块，呈现出来。最后就是测试、修改，上线应用。以上几个阶段，最锻炼人的其实是调研需求阶段。在公司的各个部门，上到老总，总监，主管，下到一线员工，做项目需求调研整理，再把企业的需求，翻译成软件开发公司能够理解的语言形式，去和第三方软件公司的工程师对接需求。不断的反复的对接，确认，再对接。最后顺利开发和上线。这个过程非常锻炼人的沟通能力和组织能力。也正是在这个过程中，我发现自己更擅长，更喜欢，沟通交流这个事。与第三方软件公司负责销售的项目经理见面沟通多了，渐渐发现，做一个具备IT基础知识的软件系统集成商的销售经理，应该是不错的选择。

于是，接下来的时间，我开始尝试性的浏览一下这方面的岗位。发现要求还是挺高的。其中一个销售经验就是硬伤。毕业10年，一直都是做技术的方向，没有一丁点的销售经验。10年的工作经历，我知道，必须要找一个平台足够大，专业性足够强的公司。我的目标是用友、金蝶、东软等这样的东家。自己尝试的简历，都石沉大海，无一回应。非常受打击。天无绝人之路，一次偶然的高中老同学的通话，才知道，同学是在金蝶工作，并且正好负责销售，算是部门主管吧。他知道我的想法后，表示可以给我一个软件销售的岗位机会。不过前提是要到河北工作。这又把我难住了。家已经安在北京，也有了第一个孩子（女儿），10年了都在北京工作，朋友圈子都在北京。突然因为换行需要离开妻子和年幼的女儿，而且自己能不能干好还都是未知数。我犹豫了好几天，最后还是放弃了。

第三种尝试：。。。。。

今天先写到这里。。。回家鸡娃去了。

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