激烈的市场竞争、严重的疫情影响、艰巨的工作任务、更高的服务要求和严格的风控防线等内外环境给农信机构带来不同程度的影响。作为县级农信机构,在各项工作中,风险防控是重中之重的工作。在这种新形势下,应率先意识到全员思想建设和企业文化建设的重要性,把经营理念真正统一到思想和文化这两大相辅相成的根基上,以此融入内控、融入业务、融入全局工作,为自身经营管理提供坚强有力的根本保障,全面提升可持续发展能力,改变“认识散乱,细想杂乱”局面。
工作开展中,抓好两个路径非常重要,一是强化企业文化建设,打好根基;二是做好全员教育,滋养个体魂魄,筑牢农信队伍精神之魂。在企业文化建设中,首先要找准结合点、融合点和切入点,首先要培育好企业文化这颗种子放入的土壤,只有土壤培育好了,植入的企业文化种子才能向下扎根、向上成长。在一个团队土壤的培育至关重要,培育土壤首先打通思想和思维认知的通道,让团队情感实现融合,这样土壤才会慢慢松和松软,才会有利于种子的发芽。这种状态下,才会把企业文化元素和理念渗透到各个领域、各个环节,聚人心凝思想树正气,激活力推改革促发展,对实现企业文化与整体工作互融互促、同频共振,有着极为重要的时代意义。这种方式的根本就是将农信高管、中层和最基层的感情通道打通,进而实现思想层面的融合和统一。(之一)
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