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因为14年15年中国是大力发展这个实体的一个经济的。但是大家也都知道,就是 19 年受不可控因素开始以来,很多的这个原本的这种传统的玩法,其实已经经不起市场的一个考量。

其实社交新零售的这个思维和玩法,它反倒是掀起了一股热潮。原本可能放以前几年,大家会觉得厂商商会,我随随便便邀约个上百人啊,甚至 500 多号人 ,1000 号人也不是什么难的事情,但是你放在现在。先不说能不能约到这么多人,酒店让不让让你办还是个问题。但凡是超过 50 个人以上的,就有概率办不成这事儿。所以这也是整体的一个环境,一个变化。

那么你再像传统方式一样,比如说去打电话,就比如说去外拓,比如说去通过一些资源你去拓展这个客户群体,去邀约来我们的这个招商会现场可能已经不太适用。你像现在头条说的话,无论是抖快、小红书知乎头条像这一块的其实都是很烧钱的。然后投入的这个效果其实并不能说是 100% 保障的,很多都是只做了一个铺草的动作。所以像以前一样,比如说小白我发的朋友圈就有很多身边的人主动咨询,想要加入你是完全已经不一样了。所以像这种线上建立成本是越来越高,越来越贵了,所以说明了什么呢?所以光是线下其实是已经不够了。

那现在的招商会更多的是玩的是什么呢?玩的是线上加线下的这种组合拳的这种方式,就是我既有线下,我也有线上,然后我会把整一个会议SOP 化,到达就是由点即面,然后是布局这种全国市场这种局,而不是单个的这种点对点的这种。所以一整套的东西讲简单点就是不仅仅你的团队要会,也不是说你整个团队里的某一个人要会,那包括就是任何一个岗位,比如说一某很多人缺席了,他都干不下去,都不是这样子的。他是一整套体系化的东西。就无论是你的团队来做,还是你的代理商来做,还是你的代理商不能他下面的代理商来做,都是完全没有问题的。

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