阿里巴巴商业模式的三个优点
第一个优点是阿里巴巴的定位和战略非常清晰。
阿里巴巴对于未来三年、五年、甚至最近十年要做的事情都有非常清晰的判断和战略的安排,第二曲线、第三曲线早就规划好而且有源源不断的事情可以做。阿里巴巴在电子商务这个地方一直不停地建高楼,也一直不停地往下挖,因为在这个领域里面他的坚持,让他的输出和她对未来的的影响是无法估量的。
不管行业如何的变化,做生意是永远的话题,阿里巴巴的战略方向非常明确和清晰,阿里巴巴好像永远都知道下一件事情是要做什么,这是因为她早就做好了规划和预判,只要在条件触发时一步一步把做出来就好了。
第二个优点是阿里巴巴有源源不断的管理人才出现。
阿里巴巴的管理,尤其是三板斧课程的开发,为阿里巴巴培养了一代又一代优秀的领军人物。阿里巴巴的高层管理者和中层管理者每年都会接受三板斧这样的培训,让大家能够与时俱进的了解和掌握一个管理者需要掌握的最前沿的内容。
因为有这样的培养,阿里巴巴一代又一代的管理者都能够成长、发展起来,他们无论在阿里巴巴内部还是自己创业都能够成为成功的那一群人,就是因为他们得到过完整的前沿的培训和经历过非常严谨的组织梯度历练,任何一个人的离开也都不会影响阿里巴巴的发展。
第三优点是阿里巴巴在商业和垂直产业领域利用平台机制培养了大量的互联网革新者。
无论是从阿里巴巴离职的人,还是在阿里巴巴通过跟产业的结合,以投资的方式,以合作的方式,阿里巴巴在利用自己的平台生态逐渐改变每一个产业的面貌,无论是电影行业还是房地产行业,或者汽车行业也是如此。一代一代的阿里巴巴人在不同的产业深耕细作,让阿里巴巴未来的商业模式发展有无限可能。
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