个人swot分析案例范文（康师傅swot分析案例范文）

投稿用户 • 2022年7月10日 am11:43 • 创业项目 • 阅读 599

优势（Strength）

（1）市场庞大，发展空间大。

（2）行业有技术积淀。

（3）中国有成熟的OEM 模式。

（4）新兴公司有更透明的销售及售后机制，能吸引年轻客户新兴公司能更好适应年轻消费者对于个性化、快速迭代、时尚的需求。

（5）政策鼓励发展新能源汽车。

（6）居民环保意识上升。

（7）政策鼓励汽车行业智能化布局。

（8）年轻消费者看重规范、个性、潮流。

劣势（Weakness）

（1）新兴公司销售渠道单一，资金与库存周转存在困难。

（2）市场增长放缓，燃油车发展遇瓶颈。

（3）新兴公司影响力较差，较难获得消费者信赖。

（4）入门级乘用车市场利润率低。

机会（Opportunities）

（1）传统格局被打破。

（2）人才红利，相关领域求职者关注度持续攀升。

（3）商务部助力，政府高度重视制造业利用外资。

（4）新能源汽车电池研发突破。

（5）发电行业突破，导致用电量下降。

风险（Threats）

（1）原材料价格不稳定

（2）疫情带来生产销售的不确定性

（3）新能源汽车补贴有下降趋势

（4）油价波动

（5）新能源汽车发展不及预期

（6）燃油车排放问题

（7）入门级乘用车市场竞争激烈。

SO（利用机会，发挥优势）

（1）利用自身优势，抓住红利期，布局新能源汽车赛道。

（2）利用现有技术以及OEM生态，降低成本。

（3）借用政策优惠，快速占领市场。

（4）发挥新型公司的创新力，用规范的销售、个性潮流的产品吸引消费者。

WO（利用机会，规避劣势）

（1）挖掘线上销售渠道，利用新媒体接触年轻消费者。

（2）完善售后机制，弥补质量问题。

（3）着重发展新能源汽车。

ST（利用优势，减少威胁）

（1）打造品牌辨识度，适当压低售价，占领市场。

（2）利用对冲机制，减少原材料价格行情波动的影响。

（3）侧重发展新能源汽车。

WT（规避优势，减少威胁）

（1）拓展业务，通过周边业务以及软件业务盈利。

（2）积极寻找新的销售渠道。

（3）关注政策以及行情变化，及时调整战略。

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