运营与营运区别,运营与营运区别在哪.

投稿用户 • 2022年11月21日 pm9:28 • 分享交流 • 阅读 319

运营或者店长又或是推广经常和平面设计之间有很大的矛盾，以下是他们经常的对话：

运营：你做的图点击率很差，要这样改，加这个，加这个..

平面：你那样会很丑，我做不出来

运营：你做的图点击率很差，要改一下

平面：怎么改？

运营：我要点击率高

平面：那样太low了，完全没调性

运营：调性没用啊，不卖货

熟悉了吧,哈哈

造成冲突的原因是因为设计侧重考虑美观，而运营只要实用。

做为一个管理者，你要解决问题，就美观和实用来说你应该全要，而不是只取一

大多数情况下，你要求90分，他们可能做到70分，当你要求70分的时候他们也就做到50分

所以，我们要设定一个可以两者兼顾的目标，即美观又实用。

如果我认为两个不可兼得那就不用往下看了

如果扯到平面和运营的沟通能力问题，咱们就扯远了，抛开这些因素外，有一些小技巧可以分享给大家

1 精简卖点：运营可以要求一张主图要写3个卖点，那怎么体现呢，首先多卖点并不是最好的表现方式，应该挑选一个影响因素最重要的，或者说最有优势的卖点，重点去说，深挖了说

2 精简文案：减少了卖点数量，那么对于卖点的描述文字也要减少，用最少的字表达的尽量清楚，一张图上写20个字谁会看呢，用户都是碎片化时间，随意浏览，你要抓住那仅有的几毫秒曝光时间，所以字多没好处，能少怎么就又怎么少，哪管你就说3-4个字也行，比如：口碑好，好用不贵等等。

切记不要写一些云里雾里的词，不要让用户去思考，要思考才能明白的文案是很失败的

3 精简设计：去掉那些无用的修饰素材，比如放了一行很小又看不清的英文字，无用的背景，线条等，要让设计尽量精简，精简不是简单，要把设计精简还要保留美观和实用性也是不容易的，这时候确实要看设计师的个人能力了

4 抄：看看别人怎么做的，做不到比别人好，至少先模仿一下吧，不管是文案，设计都是可以模仿的

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