3个商业模式,教你玩转实体店。勇敢老师,商业模式架构师。所有赚不到钱的实体店老板,都在干一件事情,叫挣差价。给你举个例子,你这家门店这个月做了20万,去掉房租去掉水电去掉人工工资,大概去掉了17万,最终你挣了3万块钱。这3万块钱称之为差价,也称之为你的利润。
假如你当时投资是100万,你每个月做20万的营业额挣3万块钱,3年时间你都赚不回去你的本,这种生意必死无疑。而且你还没有面临几个问题,如果你一家开的生意还稍微好一点。但是你要想到,如果你很内卷,你周边不是你一家同行,是三家同行五家同行呢,跟你打价格战,抢员工抢团队,举步维艰。你想盈利都很难,最后亏的要死,而且钱没赚到,连本都搭进去。这种方式是因为他选择出了问题。
接下来我给你讲一个商业模式。第一个模式,叫融资模式。你投一家店100万是谁来投的,是不是你一个人投的?你为什么不想着让10个人一起来投呢?如果你能找到10个人,每个人投10万,是不是你就减轻了你的成本减轻了你的投资额。
这家门店,我拿出百分之百的股份,过去是我自己的,我现在把它分拆掉。我拿出49%的股份出来融10个人,每人融10万。我还拥有51%的股份,我分红依然是51%,但是我的投资额是大家来投的,这何乐而不为呢?在没有经营之前,先把本拿回来了。
第二步是什么呢?你不单纯要融钱,你还要融资源,你周边有没有客户很多人脉很好资源很好的人,你把他也融进来,3万块钱卡,他成为你们家里面的荣誉会员。不但在你们家里可以享受特殊的服务,同时他的朋友介绍过来的人,还有折扣而且他还可以赚钱,还可以融合伙人。你把你觉得是在你们家顶梁柱的员工留下来不用让他投钱,你只要投力就好了。用融资模式,把你们家里面所要的钱,都一次性拿到位,叫招商模式。我的店开好了我的模式有了。
接下来我可以招加盟店,招我的消费者,我能不能够在没有开始之前我招一个88个会员,这88个会员当中,每人1万块钱,你在我家里面不但打折,我也可以给你提供,这88个人瞬间就支撑了你们家里面的基础业务。这个其实就叫招商。其实大多数企业基本上都是这么玩的,先有了一群忠实的客户,而且这帮客户还帮你转介绍。你做到了这一点,你们家里面基础业务保证了。
第三个叫会员模式,不要让你们的客户变成你们家一次性消费的人,你要让客户一生一世,都跟你家有关系。每一个客户到咱家里来,咱们前期的任何消费产品对方家里面,是198我家里就9块9就好了。但是客户来了之后我要告诉他,你要想持续享用,我们家里9块9的服务。在我们家里办张会员,1000块我因为这种方式锁定了大量的会员。前端的产品是用来圈人圈资源,圈用户的,未来以后谁得用户者得天下。所以今天这个时代,3招搞定,你将生意再也不难做。
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