手机店最新营销模式分析,手机店最新营销模式分析图.

手机零售店的竞争日渐惨烈,开开关关已习以为常,真的是几家欢乐几家愁。这不,为了杀出血路赢得机会,众多手机店在整合资源、加强服务的同时,往往都在打拼价格,其结果是利润空间日趋萎缩,员工信心受挫,到头来,门店经营难以为继。

随着区域人口“存量”趋于稳定,未来市场竞争的本质是场“对着干”的战争,也就是“抢”客人。

一位经营了十几年手机店的门店负责人和我们提到:“像我们这样的南方县城,几十家手机店就一排排的开在主商圈附近,对于顾客来说,去这家和去那家对他来说差别不大,每个门店卖手的微信上都有一些老顾客,但光靠着这些老顾客,门店怎么能长久呢?”

线下手机店就其本质来说,是通过导购一对一服务与现场杀价、验机提货的形式完成成交。表面上看,价格是其攻城略地、勇往直前的市场利器,但随着同类对手的增多,低价这种纯数量式的营销手段已失去了消费者心目中应有的魅力,那么,线下手机店除了低价、折扣、优惠、让利、送礼等促销手段外,还有什么别的招呢?

今天跟大家介绍一种方式–提供差异性服务。

服务是无形的,服务项目却能使无形的服务成为具体的有形。因为它把商家可以提供给顾客的服务内容与范围清楚地讲了出来。如果线下手机店都采用相同的模式,对消费者来说恐怕会“不痛不痒”,不会产生感觉,更难于产生购买行为。因此,服务项目就需要进行营销创新。

1、符合客户喜好的礼物:

首先管理者要清楚门店面向的客户类型是什么?是年轻人?是上班族?是中年人老年人?其次,大家的消费观是什么样的?是1千2千的机型还是3千5千甚至上万的机型?举个例子,一位打扮比较商务的男顾客到店购买一台万元的折叠屏手机,门店送一套碗碟四件套,顾客会喜欢吗?但如果是一位抱着小孩的阿姨买一台2千块左右的手机,门店送一套碗碟四件套,阿姨则会比较开心。

因此,在设置礼品的时候,可以根据人群类型、手机本身价格等等很多方面去设置不同套餐礼品,这些小礼品往往成本并不高,但是在顾客心里就是会比其他家更有吸引力,也愿意介绍更多朋友过来买手机。

2、专属套餐制定:

试想一个场景,如果买了一台新手机,最先想要干什么?答案是贴膜、买手机壳好好保护起来。没错,这个想法无论是什么类型的顾客都会有。如果门店这个时候能适时地提供“终身免费贴膜”、“定期手机清洁”、“手机内存清理”等服务,不但让顾客对本次消费非常满意,更会给顾客很深的下次再来的印象。有助于再次复购。

3、专属会员

一些转介绍非常好的门店导购透露,在顾客一次消费结束后,门店往往会邀请顾客加入门店会员,并说明提供“一对一”专属服务,会为顾客提供疑问的解答和门店活动的优先告知等权益。

这种服务的本质其实是获得顾客的联系方式,以便于进行活动宣传,引导再次进店。但是对于顾客来说,获得一种专属服务,就有了尊贵之感,会从心理上得到一种满足。

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4、上门服务

对于门店来说,上门服务不只是快递上门送机、维修等。更是进行社区活动、政企单位活动等。

有管理者透露,门店一次外场活动的订单量,有时甚至是门店一个星期的订单量。因此门店卖手也非常喜欢这种“上门”、“走到客户身边”的营销方式,有实实在在的提成拿,积极性也高。

在这种上门服务的过程中,门店一定要注意宣传,可以制作一批单页和海报,更不要忘记添加成交顾客和意向顾客的联系方式,方便后续营销。

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以上就是对差异化服务的介绍,本篇内容非常适合三四线地区的10家左右的手机零售商家。其成本较低、效果较明显的特点,让商家试错成本较低,可以更快速地执行下去,并不断优化服务流程。

想了解更多营销方案,欢迎私信我们。

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