8月初的时候,我失业了。
迫于生计,只能在第二天收拾心情开始寻找新的工作。
却在这期间偶然发现,市面上原本因为禁令而退潮的在线教育,以另外一种姿态逆风发展。
最明显的感受是,招聘岗位中十个有七个是做在线教育的。
出于职业习惯,我下意识开始注意这一现象,并暗自思虑,市面上好像还没有出现教人怎么做品牌策划的课程,也许我也可以乘着这股风口,过上财富自由的生活呢。
出于这个目标,我开始对短视频运营教程这个行业做市场调研。
一、市场调研
如果你经常刷短视频,又恰好具备30岁+、中年、想创业、宝妈等几个标签。
那么你大概率在短视频平台上刷到过《短视频运营教程》、《剪辑教程》的相关内容。
他们有的会从《XXX天涨几万粉》的角度告诉你,怎么做账号定位;
有的会从《什么是好文案……》的角度告诉你,怎么做账号的文案;
有的会从《这是一个橘子,如果让你给它写一份产品文案……》的角度,告诉你怎么做视频带货的内容。
但,你知道为什么他们会做这些视频吗,以及为什么会是你刷到这些视频吗?
根据相关报告显示,抖音的总用户量已经达到8亿人次,仅活跃用户就有6.8亿人次。
而根据第三方平台的报告,在抖音这8亿人次中大部分都是普通消费者用户,有4.1%的用户是个体工商户。
换算下来就是一共有320万。
根据蝉妈妈发布的《2022上半年抖音电商核心指标》中却显示,全平台的带货达人仅有300万+
这意味着,大部分个体工商户在抖音中从事短视频带货。
ps:抖音达人与素人的区别在于粉丝量的多少,以及内容是否标准化两个维度。
于此同时,每年还有不少大学生、宝妈素人用户纷纷加入短视频带货的行列。
所以他们之所以做这块内容,就是为了吸引这一部分人群观看,然后对其做转化销售。
有人可能会问:
虽然个体商户的教育市场很大,但为什么一定要选择这一群用户?换成其他的用户不行吗?
答案是不行的。
因为其他的用户群体之间的商业竞争已经一片通红了。
二、做内容的本质,就是做产品研发
在新媒体发展这么些年,圈子里一直流传着一句话,做内容的本质就是做产品研发。
纵观所有的新媒体平台,所有的内容制作都具备三个共同点。
1、更新要快。
2、要原创,且有创意
3、要颜值高,画面和谐,拍摄与设计要美观。
这三个特点结合起来,其实跟做产品研发没有两样。
因此每一个现象级的新媒体账号的出现,其本质都是一种新的产品被研发出来。
纵观【一给我嘞giao】、【百因必有果,你的报应就是我】、【集美们,吃一口柠檬,诶,还没吃呢】、【当老板就是这么枯燥且无聊】、【苏喂苏喂苏喂】、【坚持就是胜利,加油,奥利给!】,莫不是如此。
因此,同质化的内容之所以不受欢迎,一方面是平台干预的原因,另一方面也是用户不太愿意接受老旧过时的产品。
嘴上说现在的新媒体拼内容,追求【内容为王】,但本质上都是在拼研发,拼内容这种产品的研发。
而研发需要一笔很大的成本,其代价不亚于重新搭建一条生产线。
因此,虽然在报告中显示,抖音用户中已经有30W+品牌方。但这些品牌方,实力强劲的会有多余的资金去重新组建一条新的生产线。
而实力弱的品牌,就会在这个过程中逐渐被挤占生存空间,最终消失。
因为他们本来就资金实力不足,如果再搭一条新的生产线,那么就相当于一个红了眼的赌徒。
研发是有风险的,并不是每一个团队都能顺利研发出爆款产品。大部分的研发团队,都会落得赔了夫人又折兵的下场,这就等于加速自己的衰落。
所以,实力不足的品牌,最后的结局大概率是走向消亡。
剩下有实力的品牌,一般会把自己的内容和带货业务都打包交给MCN或者品牌代运营。
对于这部分用户而言,他们往往对于短视频带货的教程是不太在意的。
因为他们的核心诉求是销售卖货。
其他所有无关于销售卖货的业务,都可以打包给代运营和MCN。
所以,短视频带货教程在他们这块,根本没有任何吸引力。
于此同时,全国的MCN已经有将近4w家的规模,30w+的品牌方,平均下来仅有一家MCN十个品牌代理多一点。
这个数字对于MCN来说,基本上不能保证自己生存的。
更何况头部的MCN手里往往有几十上百个品牌的代运营,底层的MCN竞争的激烈程度,可想而知。
大概理清了市场情况,下一步就是用户调研。
三、用户调研
个体商户有哪些特点?
具体分为两个部分,一个是身份思想特点。
这点从一开始的30岁+、中年、想创业、宝妈等等标签就可以略窥一二。
他们有很多的理由,或许是想分享生活,顺便赚点零花;有些是给补贴一点家用;有些是想深入尝试一份新的职业。
另一个则是行为特点。
行为上大致概括为:
1、警惕。这部分人群在各种各样的花式电信诈骗的消息下,神经已经变得非常紧绷敏感。谁都知道天上不会掉下馅饼,世界上没有免费的午餐。
因此,这部分用户在接受免费在线教育转化推销的时候,对于收费一举动极其敏感和反对。
2、胆小。由于资金链薄弱以及经济实力薄弱,这使得这部分人群在做选择的时候,决策通常都趋向于保守。
能不花钱的,他们都尽量不会去花钱,哪怕为之耽误一点时间也无所谓。
3、零基础。这部分人群的新媒体技能掌握情况,通常是比较糟糕的。他们一没有产品,二不会拍摄,三不会剪辑,四不会数据运维,五不会花钱测试。
因此,这会导致他们的技能掌握进度非常缓慢。
四、切入。
通过以上三个行为特点,短视频带货教程分别做了不同的切入角度。
1、针对警惕,短视频的带货教程做了【专业化】、【美观化】的处理。
把简单的内容讲复杂,讲得富有诗意优雅。
这与互联网黑话(抓手,赋能,落地,颗粒度)在本质上并没有什么区别。
但却能因此给人产生【专业化】的印象。
【美观化】则是对出镜模特,布景手法等等方式作出调整,以此打消用户的警惕和防备心。
2、针对胆小。他们实施了免费的策略。
大量铺免费的碎片化内容,以满足用户贪小便宜的行为,潜移默化地打开用户对知识的渴求,打开他们的胃口。
零食是吃不饱的,只会越吃越饿。
越饿就会越想吃,最终饥饿会战胜理智,从而产生冲动消费。
这也就是为什么,他们基本都不拍中视频或者长视频。
3、针对零基础,他们做了极尽全面的简短科普。
用户不会做内容,他们便教你怎么做内容。
用户不会拍摄,他们教你用最简陋的手法拍摄。
用户不会剪辑,他们便会教你简单的剪辑。
用户不会做数据运维,他们便给你讲平台机制。
通过这种方式,完成了对零基础用户的思维改造。
并以此推出了自己的产品。
从价格很已售基本可以看到,这个仅5w粉丝的账号,已经从这里面获利280w+
而这种账号,还是在2022年2月份的时候启动的。
教人做短视频带货这门生意赚钱能力,可见一斑。
五、意义。
对于一个人也好,一项服务也罢,每个人都有自己不同的评判标准。
看见别人赚钱,年入百万,要说不酸,那是纯粹在骗自己。
但酸就一定是见不得别人好吗?
也不是的。
产品的本质,就是一道解决方案。
能够解决他人问题的产品,从产品的角度上来说,它就是好产品。
而短视频带货教程,也确实解决了很多人生活中遇到的问题。
所以没有必要对其进行抨击或打压。
写这篇文章的目的,也只是为了跟大家分享一下我调研这件产品的思路和过程。
做内容,本质就是做研发。
这就是我研发出来的产品。
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